forIcon
کاربر گرامی؛
جهت عضویت و یا لغو عضویت در خبرنامه، لطفا فرم زیر را تکمیل فرمایید و دکمه مورد نظر خود را فشار دهید:
کارگاه آموزشی مدیریت پورتفولیو پروژه ها

زمان: 27 خرداد ماه 1395

مدت دوره: 1-2 روز

مکان: تهران

مخاطبین دوره: مدیران شرکتها و سازمانها از بخش خصوصی و دولتی بخصوص سازمانهای پروژه محور، مدیران و مسئولین پروژه، دفتر مدیریت پروژه(PMO) ،مگا پروژه ها، طرح ها و یا پورتفولیوی پروژه ها و دانشجویان مقاطع کارشناسی ارشد در رشته های مدیریت بازرگانی و صنعتی، مدیریت پروژه،  MBA ,DBA.

معرفی دوره: هدف از این دوره آشنایی مخاطبین با مفاهیم مدیریت پورتفولیو پروژه ها در سطح کلان و توانایی بکارگیری مدلها و تجارب برتر در این زمینه می باشد. به عبارتی ما در این دوره به اهمیت استراتژیک پروژه ها در سازمان در پیشبرد استراتژی و اهداف کلان سازمانی خواهیم پرداخت. مدیریت پورتفولیو از چهار بعد فرآیندها و روشها، ابزارها و مکانیزمها، نقشهاو مسئولیتها و نهایتا مهارت های پرسنلی و سازمانی مورد بحث قرار خواهند گرفت. در این میان به جایگاه پروژه ها در پورتفولیو در ساختار سازمانی و نقش دفاتر مدیریت پروژه در استقرار اثربخش آن در سازمان اشاره خواهد شد. امروزه سازمان های بین المللی مدیریت پروژه نظیر PMI در حوزه پورتفولیو استانداردهای مجزایی ارایه داده اند. درکشور ما متاسفانه چه در سازمانها و چه در دانشگاهها خیلی محدود به موضوع مدیریت سبد پروژه بصورت استراتژیک نگریسته می شود و بیشتر نگاه فنی و مهندسی شده است. مخاطبین در این دوره همچنین از تجارب برتر شرکت های اروپایی و ایرانی که از مشاهدات دسته اول مدرس دوره است بهره مند خواهند شد.

سر فصل دوره:

  • مدیریت پورتفولیو چیست و چه تفاوتی با مدیریت طرح و مدیریت چند پروژه ای دارد؟
  • فواید استفاده و عواقب عدم بکارگیری آن
  • اهداف سازمانی استفادره از مدیریت پورتفولیو و شاخصهای سنجش عملکرد
  • فرآیندها ارزیابی و انتخاب پروژه در سبد و...
  • ابزارها و تکنیک ها
  • مسیولیت ها و نقش مدیران و PMO در مدیریت پورتفولیو
  • قابلیت ها و مهارت های مدیر پورتفولیو
  • مطالعه موردی سه شرکت معتبر دانمارکی (دانفوس،وایکینگ و ال ام توربین)

فواید دوره:

  • شما ارتباط پروژه و استراتژی سازمان را بهتر درک خواهید کرد
  • شما با چگونگی پیاده سازی مدیریت سبد آشنا خواهید شد
  • شما با چالشها و راهکارهای پیاده سازی آن آشنا خواهید شد
  • شما با روشها، ابزارها، فرآیندها و نقشها و مسیولیت های بخش های مختلف سازمان در مدیریت سبد آشنا خواهید شد
  • شما از تجربیات شرکت های اروپایی جهت الگوبرداری بهره مند خواهید شد

مدرس دوره: دکتر علی موسوی، دانش آموخته دانشگاه دانمارک جنوبی. رزومه مدرس> https://ir.linkedin.com/in/alimosavi

گواهینامه: به شرکت کنندگان در دوره گواهینامه معتبر انجمن مدیریت پروژه ایران اعطا خواهد گردید.

جهت ثبت نام با شماره تلفن های موسسه تماس حاصل فرمایید.

امکان برگزاری دوره بصورت مجزا و گروهی برای سازمانها و شرکت ها فراهم می باشد.